Prêt à relever les défis d’aujourd’hui et de demain
D’une PME qui ne voit pas l’arbre cachant la forêt à une multinationale qui rêve du titre “Factory of the Future” : les challenges vont inévitablement de pair avec l’esprit d’entreprise. Si vous les relevez de façon judicieuse, vous gagnerez en résilience et votre entreprise et vos collaborateurs seront mieux armés pour affronter l’avenir.
S’organiser autrement :
la réponse au problème
Les demandes des consommateurs deviennent de plus en plus spécifiques, les procédures plus strictes, la charge de travail augmente… En conséquence, l’attention portée au client, la qualité et la productivité sont appelées à augmenter. Mais votre organisation et votre personnel peuvent-ils suivre ce rythme ?
Mon entreprise est confrontée à/au …
Un manque de vision à long terme
En tant que directeur d’entreprise, vous passez toute la journée à courir dans tous les sens. Le fait de se libérer de certaines responsabilités et de répartir le travail vous permet de retrouver le temps nécessaire pour diriger votre entreprise comme vous l’entendez.
Des difficultés de croissance
Votre entreprise est en pleine expansion et envisage probablement de passer à l’ère numérique. Cela nécessite une structure plus intelligente ainsi qu’une méthode de travail différente.
Travail en silos
La mentalité de « travailler seul dans son coin » fait-elle des ravages dans votre entreprise ? Chacun travaille en solitaire ? Établissez des ponts grâce à un travail d’équipe bien pensé et à une meilleure communication.
Des responsables débordés
Tout repose-t-il sur les épaules des chefs d’équipe ? Une plus grande appropriation par les travailleurs sur le terrain renforce leur implication et leur capacité d’innovation.
Un manque de motivation
La motivation n’est pas quelque chose que l’on reçoit, c’est quelque chose que l’on insuffle. En offrant de la variété et de l’autonomie, vous donnerez plus de sens aux emplois.
